# Un rare catalyseur pour un problème complexe
Le marché commercial émergent des crédits de biodiversité a forcé un regain d’intérêt pour parvenir à un consensus sur une unité de biodiversité. La théorie économique prévoit que, sans unité de mesure standardisée, les mécanismes de marché n’atteindront pas une découverte de prix exacte, ce qui créera de la confusion et réduira la demande des acheteurs [(8)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16457064\&pre=\&suf=\&sa=0). Mais beaucoup de personnes qui se lancent dans ce problème sont surprises par ce besoin : pourquoi le problème de l’unité n’a-t-il pas déjà été résolu ?
La réponse est que l’unité de biodiversité est ce que la théorie des paradoxes et la science des politiques appellent un « problème pernicieux », un problème qui ne peut pas être résolu par des progrès de la science ou des données, parce que les vrais conflits portent sur les valeurs, les intérêts et les points de vue [(9)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16545284\&pre=\&suf=\&sa=0).
Oui, la biodiversité pose tous les problèmes techniques habituels des sciences des systèmes naturels. Il y a la complexité des mesures et des données, la dépendance au chemin (contrairement au carbone, la biodiversité restera toujours liée au contexte ou à l’écosystème où elle a évolué), les inconnues propres aux espèces elles-mêmes, et des ontologies compliquées [(10–12)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=14891423,8280746,16457157\&pre=\&pre=\&pre=\&suf=\&suf=\&suf=\&sa=0,0,0). Cependant, ces problèmes sont aggravés par des conflits plus profonds entre les parties prenantes qui doivent utiliser une unité de biodiversité (la Nature, notamment, n’en fait pas partie — elle doit seulement bénéficier de manière tangible de l’application d’une unité).
Les organisations caritatives dominent le marché actuel de la biodiversité, évalué à 81 milliards de dollars, mais les intérêts commerciaux et l’innovation dominent le marché émergent des crédits de biodiversité, évalué à 180 milliards de dollars, en concurrence à la fois sur le plan idéologique et pour les financements publics et/ou privés pour la protection et la valorisation de la biodiversité [(13, 14)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16133706,16133770\&pre=\&pre=\&suf=\&suf=\&sa=0,0). Les Peuples Autochtones détiennent 80 % de la biodiversité conservée, mais ils sont unis dans leur rejet de la quantification ou de la commercialisation de la Nature et n’ont pas encore pris position sur les marchés de la biodiversité — même s’ils ont clairement exprimé leur mépris pour la manière dont les marchés du carbone se sont développés [(15–18)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16133765,16439233,16459281,16545595\&pre=\&pre=\&pre=\&pre=\&suf=\&suf=\&suf=\&suf=\&sa=0,0,0,0). Les gouvernements s’engagent dans le suivi et la réglementation, mais ils font face à un manque estimé à 700 milliards de dollars de financement pour atteindre les objectifs sur la biodiversité, et ils n’ont réussi à mettre en place aucune réglementation rapide ou vraiment utile sur le carbone [(3, 19)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=7013008,16546551\&pre=\&pre=\&suf=\&suf=\&sa=0,0). L’industrie extrait actuellement chaque année, selon les estimations, 7,3 billions de dollars de capital naturel et elle a peu d’incitations à financer un renversement de ce comportement [(20)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16437372\&pre=\&suf=\&sa=0). Les entreprises qui profitent de la perte de biodiversité sont légalement tenues de maximiser ce profit, et pourtant elles affirment, de manière paradoxale, s’autoréguler — voire même guider la réglementation par des réductions volontaires comme la Taskforce on Nature-related Disclosures [(21)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16545606\&pre=\&suf=\&sa=0)? Il est clair qu’une unité de biodiversité doit fonctionner pour toutes ces parties, mais aucune de ces parties ne partage les mêmes valeurs, intérêts ou points de vue. En fait, c’est plutôt l’inverse.
En science de la gestion, la théorie des paradoxes est utilisée pour traiter et maîtriser les problèmes pernicieux avec de fortes tensions [(22)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=6273916\&pre=\&suf=\&sa=0). Alors, comment « mesurer ce qui compte » pour la biodiversité quand nous ne pouvons pas nous mettre d’accord sur ce qui compte ?
La science politique nous dit que certains outils pour résoudre un problème pernicieux sont de : 1) l’identifier correctement, 2) traiter le problème comme unique, 3) éviter les solutions fondées sur la science et les données au profit de la négociation, et 4) réduire les facteurs aggravants de complexité, d’incertitude et de désaccord [(9)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16545284\&pre=\&suf=\&sa=0).
Le marché émergent des crédits de biodiversité a créé une occasion rare de résoudre ce problème en alignant les parties prenantes, et donc en réduisant les désaccords, parce que chaque partie prenante pourrait potentiellement utiliser une place de marché bien conçue. Beaucoup de parties voient une occasion de faire évoluer le modèle de travail du marché du carbone tout en résolvant certains problèmes tenaces de financement de la biodiversité et d’équité climatique [(14)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16133770\&pre=\&suf=\&sa=0). Certes, le financement public pour le climat et les forêts n’atteint pas actuellement les Peuples Autochtones [(23)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16457161\&pre=\&suf=\&sa=0), et nous savons que l’innovation commerciale est meilleure pour optimiser les marchés [(24)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16457378\&pre=\&suf=\&sa=0). Cependant, les disciplines de l’histoire, du droit et de la science politique montrent clairement les risques d’utiliser des structures capitalistes pour innover dans des domaines qui doivent être protégés sur le plan éthique ou pour des groupes minoritaires [(25)](https://sciwheel.com/work/citation?ids=16461958\&pre=\&suf=\&sa=0).
Par conséquent, l’unité idéale de biodiversité sera utile dans un marché commercial ou caritatif, protégera l’équité autant que possible, et fonctionnera immédiatement pour saisir cette occasion rare de concordance. Nous examinerons les exigences l’une après l’autre, puis nous discuterons d’une unité négociée fondée sur la zone, qui gagne du terrain sur le marché.
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